10 coisas que eu acredito em um bom projeto de design

Tenho pensado constantemente sobre aquilo que ajuda e o que pode atrapalhar o resultado de um projeto. Pensando nisso, resolvi fazer uma lista do que acredito ser ideal para que um projeto seja um sucesso, pelo menos na minha visão.

Se você sentir falta de alguma coisa, fique a vontade para incluir nos comentários ou entre em contato comigo para discutirmos outras opiniões.

1. Entenda o problema

Um bom projeto precisa ter um ótimo problema para ser resolvido. É fundamental se apaixonar pelo problema antes de pensar na solução. Boas soluções precisam ser adequadas ao problema em questão.

Ouça muito e estude bastante para entender onde está a raiz de tudo. Você vai demonstrar muita autoridade quando estiver apresentando uma solução, uma vez que tenha um profundo conhecimento sobre o problema.

2. Alinhe a expectativa de todos

Dificilmente as coisas sairão de controle se todos envolvidos no projeto estiverem com uma visão alinhada. Quando digo todos, estou falando de todos os stakeholders do cliente e também do time que vai atuar no projeto.

Falta de alinhamento é a mãe da frustração. Você pode até estar fazendo um bom trabalho, mas qualquer cliente ficará bastante decepcionado por receber uma entrega diferente do que imaginava.

3. Forme um time multidisciplinar

Ter pessoas multidisciplinares e com visões diferentes, ajuda a construir um projeto forte e consistente. A vontade de entregar e fazer acontecer é fundamental, independente da habilidade principal de cada designer.

Um bom projeto deve ser formado com pessoas otimistas e pessimistas para que tenha equilíbrio e gere discussões saudáveis.

4. Dê autonomia para o time

Todos devem ter um senso de autonomia no projeto para que possam fazer contribuições constantemente. A autonomia se reflete em como as pessoas se sentem a vontade de falar aquilo que pensam sobre uma solução sem se preocupar com questões burocráticas ou hierárquicas.

É preciso ter muita transparência para se construir um ambiente criativo e participativo. Todos são responsáveis pela direção do projeto e qualidade da entrega. Não deixe de falar algo que que te incomoda porque está com medo do que o outro vai pensar.

5. Provoque uma mudança na indústria

Por mais simples que um projeto possa ser, é sempre mais uma oportunidade de fazer uma mudança na indústria na qual você está trabalhando.

Não tenha medo de questionar como as coisas funcionam atualmente. Talvez funciona dessa maneira porque outras pessoas não tiverem coragem de questionar. Perguntar não machuca ninguém.

A Seleção Holandesa não chegou a ser campeã do Mundo em 74 com o Carrossel Holandês, mas usou o Mundial para fazer uma grande transformação no estilo de jogo que faz efeito até os dias atuais.

6. Desenhe muito

Não acredito e nunca acreditei na ideia matadora que chega sem muito trabalho. Aplico esse princípio nos meus projetos para que eu consiga explorar diversas soluções que me levam até as melhores opções.

É super importante criar o hábito de fazer mais de um opção para qualquer atividade que você esteja fazendo. Antes de escrever este texto, paro alguns minutos para pensar em outras ideias que possam ser legais de publicar. Ter várias versões enriquecem qualquer discussão e podem surgir novos caminhos que você não estava enxergando.

7. Teste o seu design com pessoas reais

Não precisa preparar uma mega estrutura ou recrutar pessoas para participar de um teste de usabilide. Se você puder fazer isso, melhor, mas não deixe de validar suas ideias com pessoas por conta de tempo ou mesmo dificuldade de encontrá-las.

Crie uma rotina no seu projeto de conversar com pessoas reais que vão usar aquilo que você está projetando. Esteja sempre com um protótipo na mão para validar diversas hipóteses que vão surgindo ao longo do trabalho.

8. Envolva o cliente no processo

Ouço bastante das pessoas que os clientes são muito difíceis. Na verdade, não existe cliente difícil, difícil é não ter cliente. Por trás de toda empresa tem um ser humano com necessidades específicas que precisam ser atendidas. O nosso desafio é entender a pessoa que está do outro lado e envolvê-la o tempo inteiro nas discussões.

Bons projetos são feitos através da união entre uma empresa que entende de estratégia e design com quem conhece muito do negócio. Ninguém entende mais do negócio do que o próprio cliente.

9. Encare a realidade da empresa

É fundamental provocar uma mudança na indústria que se encaixa na realidade da empresa para qual você está atendendo. Nem sempre a sua solução genial vai fazer sentido para o seu cliente.

O nosso trabalho precisa fazer sentido e ser factível para o momento atual do cliente. Ele precisa ter uma orientação clara de como pode se mover para conseguir chegar em uma visão de futuro.

10. Celebre e mostre o resultado

É importante celebrar com o time os resultados alcançados. Temos que investir o máximo da nossa energia no trabalho para que possamos nos orgulhar daquilo que fizemos.

Fale sobre o seu projeto com outras pessoas. Diga o que deu certo e errado para que o aprendizado possa ser aplicado no próximo projeto. Tudo isso te dá energia para o próximo desafio que vem pela frente.