Porque é importante tangibilizar o seu trabalho rapidamente?
Não escondo de ninguém que gosto de pesquisar novas metodologias de design. É impressionante que a cada ano surgem novas formas de fazer o nosso trabalho. É tanta coisa que às vezes gera confusão. Design Sprint, Design System, Design Thinking, Design (alguma coisa).
Gosto de pesquisar como uma metodologia funciona para entender o que consigo tirar de positivo. Mais do que aprender um novo processo, procuro aprofundar sobre a origem do método.
É muito ingênuo da nossa parte pensar que as metodologias são aproveitadas em todas as empresas. Mesmo porque cada método nasce a partir de um contexto específico ou problema que uma indústria sofre.
Estava ouvindo um podcast e finalmente entendi porque os designers do Google criaram o Design Sprint. O processo funciona em cinco dias com o objetivo de criar um produto ou mudar algo que existe drasticamente. É uma forma entender rapidamente se algo faz sentido ou não.
O time de design do Google criou o processo porque os engenheiros da empresa achavam o trabalho dos designers muito intangível. O método foi uma forma encontrada de materializar o tempo todo como podemos resolver um problema de uma maneira mais prática. Dessa forma, os desenvolvedores conseguem enxergar rapidamente como eles vão colocar uma ideia de pé caso ela faça sentido.
O ser humano é bastante visual. Ele precisa ver de forma tangível como as coisas funcionam para que ele entenda e enxergue valor. Materializar o nosso trabalho de forma rápida, mesmo que esteja em um estágio inicial, é fundamental para que as pessoas consigam apostar em nossas ideias.
Não significa que você não tenha que gastar um tempo pesquisando e pensando antes de desenhar uma solução para um problema. É super importante perceber que uma ideia pode morrer sem a oportunidade de ser evoluída se você não conseguir trazer a discussão para mesa quanto antes.
É bastante democrático colocar uma ideia no papel. Neste momento a questão é mais sobre o potencial de um conceito e muito menos sobre a usabilidade. Qualquer pessoa do projeto pode trazer uma grande solução. Já vi ideias muito boas nascerem por stakeholders que não eram designers, por exemplo.
Gosto de estimular o time sair um pouco do computador na fase inicial de um projeto. Dessa forma as pessoas se sentem mais a vontade de trazer uma solução bastante relevante para um problema.
Quem materializa o trabalho rapidamente consegue influenciar no resultado. Por isso é fundamental que todos tenham a oportunidade de trazer suas ideias. O objetivo é fazer com que essa atitude se torne mais natural no fluxo de trabalho de todos os designers, principalmente.
O ponto aqui não é se o seu time vai ou não usar o Design Sprint. O que precisa ficar forte é como conseguiremos colocar uma solução na mão do usuário rapidamente. Afinal o seu produto só vai ter valor se as pessoas o desejarem.
